Nell’era digitale un manager, o un imprenditore, che non sa fare team building rischia di fallire.

La digitalizzazione ha preso piede in diversi ambiti lavorativi. Grazie ad essa le persone possono riunirsi a distanza nella realizzazione di grandi progetti e obiettivi comuni.

Ma se è vero che adesso possiamo lavorare da remoto superando le barriere della distanza è altrettanto vero che una delle più grandi sfide che questa innovazione ha portato a manager e imprenditori è quella di fare team building.

Una connessione digitale non è sinonimo di connessione tra persone.

Quando si condivide lo stesso ambiente lavorativo si ha molte più opportunità di connettere con i propri colleghi. Le pause o anche il semplice riunirsi davanti alla macchinetta del caffè permette di creare nuovi rapporti sfruttando la spontaneità del momento.

Online invece la situazione è molto più ardua.

Ci si vede principalmente per meeting con obiettivi già prefissati e una volta finito il lavoro, nella maggior parte dei casi, finisce anche l'interazione.

Quest'aspetto del lavoro online mina le basi dei rapporti tra i singoli collaboratori.

Un’apparente soluzione che alcuni formatori propongono sono le attività esperienziali. Logicamente siamo portati a credere che se spingiamo le persone a condividere un’attività in comune, di conseguenza questo creerà un legame.

In realtà l’effetto generato può essere l’opposto.

Dire ad un gruppo “fate squadra” e/o “dovete fidarvi l’uno dell’altro” quasi mai sortisce l’effetto desiderato.

È limitativo considerare come team building solo le attività formalmente strutturate per stimolare e facilitare questo processo, le dinamiche sono un po più vaste.

Ma allora come si fa a fare team building online?

Avendo noi stessi a che fare con membri del nostro team che lavorano da remoto, dare una soluzione a questo problema è diventata una missione personale.

Con l’obiettivo di trovare un metodo efficace e interattivo è nato il video corso Team Building & Ice Breaking Digitali.

Ma non volevamo dare una sola esposizione teorica, bensì anche degli strumenti che coinvolgessero nell'apprendimento e la collaborazione.

Con tutto ciò in mente, il video corso è stato pensato in modo da offrire una formazione completa sia per i manager che i propri collaboratori.

Nella prima parte scoprirai tutte le nozioni sul team building, cos’è e come funziona.

Una volta consolidate le basi passerai alla seconda parte dove troverai tanti suggerimenti pratici su cui esercitarti per vedere i primi risultati.

Come azienda, e come manager, questo videocorso è il primo strumento che offriamo chiunque diventi un nostro collaboratore o impiegato.

Il videocorso ha come obiettivi principali quelli di:

Darti la formazione necessaria per progettare un Team Building online;

Farti conoscere tutte le attività di ice-breaking digitale per facilitare il superamento del blocco iniziale tra i singoli collaboratori;

Farti conoscere le 30 possibili attività di Team Building online;

Imparare a umanizzare le attività online;

Conoscere i principali strumenti per fare Team Building.

Quindi sia che tu voglia apprendere come fare team building oppure oppure dare ai tuoi collaboratori degli strumenti efficaci,

Ci vediamo all'interno!